Mierząc poziom kompetencji liderskich organizacje korzystają z ocen uzyskanych w analizie 360 stopni. Polega ona na porównaniu ocen respondentów kontaktujących się z badanym pracownikiem oraz samodzielnej oceny badanego w odpowiednich dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do analizy postbadawczej.
Przeprowadzenie oceny 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencji liderskich, który będzie użyty jako wskaźnik ważnych dla korporacji obszarów zachowań badanego pracownika. Zachowania te łączone są często w kompetencje pracownicze, których poziom jest poziomem oceny pracownika. Wybrane z ocen kompetencji wymagają określenia specjalnego zestawu kompetencji i zachowań. Jeżeli korporacja nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR kompetentnego do wykonania tego zadania korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm doradczych IT przeprowadzających analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w forumularzu dla respondentów. W praktyce, zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania opinii respondentów jest stworzenie formularza oceny 360 stopni w sieci on-line lub przesłanie jej do respondentów badania z użyciem poczty elektronicznej. Gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają formularze w wersji papierowej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada wysiłek w zagwarantowania prywatności niezbędnej do otrzymania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji przywódczych.
Wyniki pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze IT. Rezultatem ich pracy są raporty postbadawcze zawierające odpowiedź na pytanie jaki jest poziom kompetencji pracowniczych w danych dziedzinach oraz wskazówki rozwojowe, w przypadku jeśli oceniane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz